Эволюция института совета директоров в российских компаниях: от формальной роли к реальной

  • Юлия Ивановна Дуляк НИУ ВШЭ
DOI: https://doi.org/10.17323/j.jcfr.2073-0438.6.1.2012.24-32
Ключевые слова: корпоративное управление, эволюция совета директоров, эффективность деятельности, Россия

Аннотация

Автор: Юлия Ивановна Дуляк НИУ ВШЭ

В статье рассматривается авторский подход к периодизации этапов эволюции совета директоров в российских компаниях. Оценены перспективы и возможности дальнейшего развития этого института. Автор выделяет этапы на основе того, как менялась роль советов в российских компаниях. В результате исследования выделено три этапа эволюции роли совета директоров в России. Кроме этого, продемонстрирована система факторов (институциональная среда, правовое поле, человеческий фактор, экономическое окружение, факторы корпоративного сектора), оказывающая влияние на деятельность совета.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2012-05-22
Как цитировать
ДулякЮ. И. (2012) «Эволюция института совета директоров в российских компаниях: от формальной роли к реальной», Journal of Corporate Finance Research / Корпоративные Финансы | ISSN: 2073-0438, 6(1), сс. 24-32. doi: 10.17323/j.jcfr.2073-0438.6.1.2012.24-32.
Выпуск
Том 6 № 1 (2012)
Раздел
Дискуссии